新维煤业“四举措”为安全生产“换挡提速”
发布时间: 2019-09-11 作者:程方强 来源:新维煤业

今年以来,新维煤业结合矿井实际,强化教育培训,落实安全责任,强化安全管理,夯实班组根基,确保矿井安全生产持续稳定健康发展。

强化安全意识。该矿要求全矿干部职工在思想上、行动上坚守安全“红线意识”和“底线思维”,清醒地认识到安全生产形势和压力,提高安全摆位,始终坚持“安全第一,生产第二”的原则,时刻做到警钟长鸣;定期开展安全知识培训、安全警示教育、安全法规制度学习等活动,以扎实的理论知识提升职工安全意识;持续开展安全大检查和零点行动,狠反“三违”,竭尽全力消除一切不安全因素,为全矿干部职工思想装上“安全锁”。

压实安全责任。该矿全面压实安全生产责任,对安全生产目标、任务和责任进行逐级分解、层层落实,明确主要领导为第一责任、分管领导承担具体责任和现场领导担负直接责任,形成一级对一级负责、一级受一级监督的闭环流程;突出抓好跟班队长、班组长、群监网员、瓦斯检查员“四大员”的现场责任落实,强化班组、岗位安全责任,形成人人关注安全、时时防范隐患、处处杜绝违章的良好氛围,真正发挥党政工团齐抓共管的强大合力。

加强过程管控。该矿持续深化地面井下安全大检查、“零点”查岗行动、安全专项检查活动效果,对地面、井下各区域实施拉网式隐患排查,针安全管理薄弱环节进行全方位、全覆盖排查,对生产作业区域内的“人、机、物、环、管”方面存在的问题,生产过程中存在的人的不安全行为、现场设备设施运行不安全状态、作业环境的不安全因素、管理阀门存在的漏洞进行全面梳理排查,涉及重大安全隐患的,坚决停产整改,消除安全隐患。

夯实班组建设根基。该矿紧紧把握班组这一安全管理核心单元,认真分析班组建设、安全管理、现场操作、职工遵章守纪、班组技能水平提升、班组管理创新方面的不足,认真查找班组管理中的漏洞和缺陷,制定有针对性的整改措施,及时整改完善;各岗位职工认真查找在落实“三大规程”、遵守安全生产管理规章制度、杜绝“三违”方面存在的问题,分析在岗位规范操作、安全上岗、岗位创新、技能达标、隐患处理、风险防范等方面的不足,认真总结梳理如何做好本职工作,确保安全上岗,实现本质安全生产。

下一篇: 抓安全做好“三心”

关闭